私は受講当初、『自分はリーダーになれるのか？』について悩んでいました。
今はどんな人にでもリーダーシップの種はあるのだと確信しています。
ただ、その役割を選ぶかどうか。
リーダーとしての生き方は、より多くの人を幸せに導ける可能性に満ちたものです。自分が作った壁を乗り越える勇気、覚悟を持てばきっと人生は違ったものになるし、想像もしなかった世界が広がるのだと思います。

LAPで得られた仲間とこの先も切磋琢磨していきたいと強く思っています。今の職場では、LAPで得られた気づき（多様性と自分の癖）をもとに、「誰もが情熱をもって仕事に取り組み、互いのBE（軸）を尊敬しあい活発な議論で目標に向かう組織」を作ります。そのために各人の情熱の向かう先を聞き、職場でのコミュニケーションをもっと本質的なものにできる仕掛けを考え実行していきたいと思います。

受講前は、いかに自分がしっかりと仕事をして周囲を引っ張っていかなければならないか、そんなことばかりを考えていました。
この一年で、「自分の弱みも見せていいんだ。その上で自分がぶれない気持ちを持って仕事をすれば、それに共感する仲間が率先してついてきてくれるはず。
そのためにはまず周りのみんなの仕事ぶりに尊敬を払えるよう、一人一人の仕事ぶりを見ていくことが大切。」といった考えになっていきました。

LAP受講前、巷にあふれているリーダーシップの書籍や研修で学ぶリーダーに必要なスキル、リーダーのやり方、及びリーダーシップの「型」を学ぶだけでは、何か重要なものが足りないと感じていましたが、その「何か」を言語化できませんでした。この「何か」というそのものがリーダーシップであり、その根底に「BE（軸）」という考え方があることをLAPの初期で学びました。

今さらに会社が大きくなって、これまでのベンチャー企業から、「会社組織」に変わったところですから。メンバーひとりひとりが経営者である、という気持ちでパパブブレを引っ張ってほしいなって強く強く思います。