リーダーシップ習得カリキュラム

軸(BE)を学ぶLAPのカリキュラム

単に知識やスキルを習得するだけでなく、知識・スキルと一体化したかたちでリーダーシップ=自分の軸(BE)を確立していくには、既存の教育システムにとらわれない独創的な教育メソッドが必要です。
そこでビジネス・ブレークスルー大学の学長である大前研一は、もっとも効果的なリーダー養成メソッドとして、3つのポイントを導き出しました。

軸(BE)を確立するための3つのサイクル

軸(BE)を確立するための3つのサイクル

3つの仕掛け(キーワード)

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輪読

輪読

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける
  • 異質性重視の他流試合

『指導者の条件』や『サーバント・リーダー』といった厳選されたリーダーシップ本を1ヶ月に1冊のペースで合計11冊読み進めていくことで、次の3つの効果を期待できます。
①厳選されたリーダーシップ本を読むことができる
②講師及び受講生同士でディスカッションを行う為、第三者の視点でその本を読むことができる
③本の内容を頭で理解するだけでなく自らの言葉で言語化することができる

映像講義・視聴

  • 多彩なカリキュラム
  • 異質性重視の他流試合

コミュニケーションスキル、チームビルディングスキル、シナリオプランニングといったリーダーシップ・アクションプログラム独自に企画、制作された映像コンテンツを視聴します。
パソコンのみならずスマートデバイスからも視聴できるため、場所、時間を選ばず学ぶことができます。

ディスカッション

  • 多彩なカリキュラム
  • 異質性重視の他流試合

BBTのプラットフォームである、エアキャンパス上でディスカッションを行います。ディスカッションでは、映像講義や輪読書、グループワーク等様々なテーマを扱い、一方的に学ぶのではなく、講師、受講生を交えたインタラクティブな環境を提供することで、実践⇒対話⇒内省を繰り返し行い、定着をはかります。

コーチング

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける

EQ適性検査・アセスメントデータを元に、対面もしくはZOOMで実施します。
EQプロファイラー資格保持者のコーチが定量・定性面のデータを読み解き、第三者の視点から課題の棚卸しをサポートすることで、ご自身の現在地を把握し、強み・弱みを認識していただきます。

グループワーク

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける
  • 異質性重視の他流試合

グループワークでは、異質性・多様性が生まれるように4~5名でチームを構成し、チームビルディング、ビジョン構想のためのシナリオプランニングなどをテーマに各3~4ヵ月に渡り行います。他流試合の醍醐味を体験していただきます。

EQ適性検査

  • 多彩なカリキュラム

EQ(Emotional Quotient)は、先天的要素が大きいIQと異なり、さまざまな経験や適切な訓練・教育によって高めることが可能です。「自己認識力」「ストレス共生」「気力創出力」「自己表現力」「主張表現力」「対人関係力」「対人受容力」「共感力」といった領域ごとの指数が示されます。

アセスメント

  • 多彩なカリキュラム

プログラム最初と最後2回実施します。アセスメントの内容は、定量、定性面に分かれており、つもりの自分と周囲から見える実際の自分のギャップに気づく為の仕掛けとなっております。

集合研修

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける
  • 異質性重視の他流試合

1泊2日の卒業合宿を含めて年に合計10回、リアルとオンラインのハイブリッド形式で集合研修の機会を設けています。
映像講義やオンラインディスカッションにはない、その場限りのライブによる集合研修は多くの気づきや学びを提供する場となります。

オフ会(勉強会)

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける

不定期に開催されます。内容はリーダーシップに纏わる勉強会や期を跨いだ懇親会など、様々です。様々なバックグラウンドを持った受講生同士、刺激を受け合いながら、リーダーシップについてとことん議論し合っています。

エア・サーチ

  • 多彩なカリキュラム
  • 異質性重視の他流試合

ビジネス・ブレークスルーが過去に収録した、6,000時間以上のビジネスコンテンツ(アカウンティング・マーケティング・戦略立案等)を受講期間中、いつでもご視聴いただけます。

輪読

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける
  • 異質性重視の他流試合

『孫氏の兵法』や『サーバント・リーダー』といった時代や地域を超えた古今東西のリーダーシップ本を1ヶ月に1冊のペースで合計12冊読み進めていくことで、次の3つの効果を期待できます。①厳選されたリーダーシップ本を読むことができる ②講師及び受講生同士でディスカッションを行う為、第三者の視点でその本を読むことができる ③本の内容を頭で理解するだけでなく自らの言葉で言語化することができる

映像講義・視聴

  • 多彩なカリキュラム
  • 異質性重視の他流試合

ウエストポイント流リーダーシップ、チームビルディングスキルといったリーダーシップ・アクションプログラム独自に企画、制作された映像コンテンツを視聴します。パソコンのみならずスマートデバイスからも視聴できるため、場所、時間を選ばず学ぶことができます。

ディスカッション

  • 多彩なカリキュラム
  • 異質性重視の他流試合

BBTのプラットフォームである、エアキャンパス上でディスカッションを行います。ディスカッションでは、映像講義や輪読書、グループワーク等様々なテーマを扱い、一方的に学ぶのではなく、講師、受講生を交えたインタラクティブな環境を提供することで、実践⇒対話⇒内省を繰り返し行い、定着をはかります。

コーチング

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける

EQ適性検査・アセスメントデータを元に、対面もしくはSkypeで実施します。EQプロファイラー資格保持者のコーチが定量・定性面のデータを読み解き、第三者の視点から課題の棚卸しをサポートすることで、ご自身の現在地を把握し、強み・弱みを認識していただけます。

グループワーク

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける
  • 異質性重視の他流試合

グループワークでは4~5名でチームを構成し、それぞれのチームで選んだ業界のブレークスルーを半年間にわたり考えていきます。第三回集合研修で中間発表、第四回集合研修で最終発表になります。斜陽・成熟業界を選択し、その業界がターンアラウンドするための戦略立案を行います。

EQ適性検査

  • 多彩なカリキュラム

EQ(Emotional Quotient)は、先天的要素が大きいIQと異なり、さまざまな経験や適切な訓練・教育によって高めることが可能です。「自己認識力」「ストレス共生」「気力創出力」「自己表現力」「主張表現力」「対人関係力」「対人受容力」「共感力」といった領域ごとの指数が示されます。

アセスメント

  • 多彩なカリキュラム

プログラムの最初と最後に各1回、合計2回実施します。自分以外の複数の人が多面的に受講生を定量・定性面で評価し、「つもりの自分」と「周囲から見える自分」のギャップに気づいていただきます。

集合研修

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける
  • 異質性重視の他流試合

年に4回、実際に集合して研修を行う機会を設けています。 映像講義や、オンラインのディスカッションでは得られない学びの貴重な機会です。グループワークを通じて、実際に「コミュニケーション」や「チームビルディング」の演習を行います。

オフ会(勉強会)

  • 多彩なカリキュラム
  • 相応の時間をかける

不定期に開催され、内容はリーダーシップに纏わる勉強会や期を跨いだ懇親会など、様々です。多彩なバックグラウンドを持った受講生同士が刺激を受け合いながら、リーダーシップについてとことん議論し合います。

エア・サーチ

  • 多彩なカリキュラム
  • 異質性重視の他流試合

ビジネス・ブレークスルーが過去に収録した、10,000時間以上のビジネスコンテンツ(アカウンティング・マーケティング・戦略立案等)を受講期間中、いつでもご視聴いただけます。

1年間のカリキュラム例(以下内容は変更の可能性があります)

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